SCM

생산·공급망관리의이해

투입을 산출로 바꾸는 생산시스템의 설계와 운영. 공장 안의 관리에서 시작해 공급망 전체의 최적화까지 이어 읽는다.

전체 포스트

학습 로드맵

01

생산·공급망관리의 의의와 범주

생산시스템의 정의와 범위, 의사결정의 두 갈래, 품질·시간·원가·유연성의 네 목표, 생산시스템의 유형과 이론의 발전.

02

신제품 및 프로세스 개발전략

개발 프로세스와 타당성 검토, 리드타임의 전략적 효과, 컨커런트 엔지니어링과 DFM, 모듈러 디자인과 QFD, 자동화와 스마트 팩토리.

03

프로세스 분석과 레이아웃

04

수요관리와 수요예측

05

생판계획(S&OP)과 일정계획

06

재고관리

07

동적주문량모형과 MRP시스템

08

린생산

09

품질경영

10

공급망관리의 의의와 범주

11

공급망 계획수립시스템

12

디지털 공급망관리의 의의와 구성요소